作者：洞見(jiàn)ciyu

財(cái)富偏愛(ài)人品好的人。

《商業(yè)周刊》創(chuàng)始人金惟純說(shuō)過(guò)他最佩服的企業(yè)家是稻盛和夫。

原因只有一個(gè)，稻盛和夫做生意，懂得修一顆感恩之心。

金惟純認(rèn)為：感恩，不僅是人生幸福的最重要元素，同時(shí)也是宇宙中最大的能量。

常把謝謝掛嘴邊的人，就是在為自己打造吸金磁場(chǎng)。

不知感恩的人，只會(huì)離錢(qián)越來(lái)越遠(yuǎn)。

01

藝術(shù)家劉文步生活落魄時(shí)，曾向德云社求助，希望郭德綱能收留他。

他早年行事出格，因亂搞男女關(guān)系三次入獄。

出獄后，沒(méi)人敢要他。

郭德綱礙于恩師金文聲的面子，讓他留在了德云社。

因?yàn)榫此�是長(zhǎng)輩，給到他300元一場(chǎng)的出場(chǎng)費(fèi)，當(dāng)時(shí)德云社普通演員出場(chǎng)費(fèi)也才50元。

其實(shí)，劉文步相聲功底雄厚，早年就練出了太平歌詞和雙簧兩項(xiàng)絕活，因此也頗為歡迎。

然而，隨著德云社越來(lái)越火，他在德云社中的地位水漲船高，人也越發(fā)膨脹。

幾次三番要求郭德綱加錢(qián)無(wú)果后，他就背地里搞小團(tuán)體、算計(jì)同事、壓榨新人出場(chǎng)費(fèi)……

甚至在演出前坐地起價(jià)，聲稱(chēng)不加到500元不演出，絲毫不顧當(dāng)年郭德綱的收留之恩。

如此行徑，讓郭德綱忍無(wú)可忍，最后毫不客氣將其辭退。

此后，再也沒(méi)有劇場(chǎng)愿意用他。

他原本有大好前程，卻因忘恩負(fù)義生生葬送掉。

一個(gè)人做人忘恩，做事忘本，就難以持續(xù)得到命運(yùn)的眷顧。

無(wú)論是誰(shuí)，都不會(huì)靠近一個(gè)白眼狼。

網(wǎng)友@王林說(shuō)過(guò)一件事。

他開(kāi)了一家小公司，一個(gè)親戚上門(mén)求他看是否在公司里謀一份差。

從能力來(lái)說(shuō)，這位親戚是不適配公司崗位要求的。

但王林就想照拂一下，特設(shè)了一個(gè)崗位，讓他打打雜，并且給出了一個(gè)頗高的薪資。

有時(shí)，客戶(hù)送的一些禮品卡、超市卡也都會(huì)優(yōu)先送給他。

王林的設(shè)想是，如果這位親戚想混日子，就讓他混日子。

如果他有追求，想學(xué)一些東西，王林會(huì)捎帶一番。

在王林看來(lái)，這樣的安排也算仁至義盡。

讓他沒(méi)想到的是，這位親戚經(jīng)常不聲不響拿公司的財(cái)產(chǎn)。

到了年底時(shí)，渾水摸魚(yú)一整年的他，竟然煽動(dòng)其他員工提加薪的要求。

在家族那頭，還各種造謠抹黑王林如何刻薄。

王林哪里忍得了養(yǎng)這樣的一頭白眼狼，一氣之下讓他卷鋪蓋走人。

后來(lái)，王林聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)這位親戚的處境，他現(xiàn)在只能干點(diǎn)零活維持生計(jì)，日子過(guò)得頗為不易。

世間的人情交往，都是有因果的。

你把別人的付出不當(dāng)回事，別人就不會(huì)再搭手幫你。

美國(guó)管理家教授亞當(dāng)·格蘭特就說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“同樣是提供幫助，其中得到感恩的人比沒(méi)有獲得感謝的人，更愿意提供二次幫助�！�

不懂感恩的人，往往接不住貴人運(yùn)。

02

日本“推銷(xiāo)之神”原一平在談及自己的成就時(shí)，將其歸功于“三恩”。

其中兩恩，就是社恩和客恩。

“社恩”即公司的培養(yǎng)、同事的傾力相助；“客恩”即客戶(hù)的信任。

為此，他將收入的10%留作己用，其余全以各種形式回饋給公司同事及客戶(hù)，以表感謝。

而同事和客戶(hù)也反過(guò)來(lái)助力他成長(zhǎng)，最終成就斐然。

點(diǎn)亮別人的燈，也能照亮自己。

不論和誰(shuí)相處，互為貴人，彼此成就，才能走得更遠(yuǎn)。

如作家黃曉林所說(shuō)的：銜環(huán)結(jié)草，以恩報(bào)德，感恩，會(huì)成就你生命和事業(yè)的高度。

一個(gè)能飲水思源的人，別人自然愿意與之產(chǎn)生更深的鏈接。

《感恩的力量》一書(shū)中，有這樣一則故事。

卡特是一名修理工，由于公司生意蕭條，老板給他和幾名同事下了解聘通知書(shū)。

面對(duì)無(wú)故被辭退，幾名同事難抑心中的憤憤不平之氣。

他們紛紛跑去把老板大罵一頓，離開(kāi)時(shí)還把公司的大門(mén)踢破了。

老板自覺(jué)有愧，也理解他們的心情，便沒(méi)有和他們計(jì)較。

令老板驚訝的是，所有被解聘的人中，只有卡特沒(méi)來(lái)罵他，便決定去看看卡特。

老板在車(chē)間找到了卡特，他像往日一樣正在專(zhuān)心地修理機(jī)器，一點(diǎn)不像是快要失業(yè)的人。

于是老板好奇地問(wèn)他：“我把你辭退了，你不埋怨我嗎？”

卡特一臉真誠(chéng)地答道：“不不不，老板。我一直非常感激您，在我最困難的時(shí)候，是您給了我這么好的工作，幫我渡過(guò)難關(guān)。您今天的決定也是迫不得已，我很理解您的處境�！�

說(shuō)完，卡特又繼續(xù)埋頭干起活來(lái)。

3個(gè)月后，正在街頭找工作的卡特，接到了前老板的電話(huà)。

原來(lái)，公司狀況好轉(zhuǎn)，老板邀請(qǐng)他繼續(xù)回去上班，并且給他加薪。

而之前和他一起被解雇的那些同事，依舊在為找工作發(fā)愁，整日奔波在人才市場(chǎng)。

知恩，就是在給自己攢好運(yùn)。

時(shí)刻想著回饋幫助自己的人，總有一天，我們所期待的好運(yùn)，也會(huì)流轉(zhuǎn)到自己身上。

03

一位天使投資人有這樣的一段論述：

每一個(gè)人都應(yīng)該給自己攢底蘊(yùn)，不僅是物質(zhì)、能力方面的，還有內(nèi)在、信譽(yù)方面的，我們投資時(shí)，有時(shí)更看重后者。

步步高創(chuàng)始人段永平一直很感謝陳建仁當(dāng)年的提點(diǎn)之恩。

因?yàn)橛嘘惤ㄈ实男湃�，段永平得以一手打造出小霸王�?/span>

后來(lái)，段永平?jīng)Q定離開(kāi)小霸王時(shí)，為了感謝他的提拔，幾乎是凈身出戶(hù)。

并且和陳建仁老總達(dá)成了1年期的競(jìng)業(yè)協(xié)議，不再涉足相關(guān)的行業(yè)。

這樣的行為，讓很多人都暗暗豎起了大拇指。

因此，等段永平自立門(mén)戶(hù)時(shí)，原來(lái)的高管、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛上門(mén)尋求加入，入股的入股、代理的代理，新公司就這么搭起了架子。

因?yàn)樗�有人都認(rèn)可段永平的人品，覺(jué)得和他合作，他一定不會(huì)虧待別人。

感恩，就是在給自己攢底蘊(yùn)。

我們能記人好、懂回報(bào)，久而久之就會(huì)建立起良好的口碑。

以后不管處于什么境地中，別人都會(huì)樂(lè)意伸出援助之手。

佛像手工藝人@陳一帆提到一件往事。

他很早時(shí)，就跟隨一位廣州的師傅，學(xué)雕刻佛像。

后來(lái)，電商興起，他覺(jué)得這是一個(gè)好時(shí)機(jī)，就自己成立了一家工作室。

雖然自己?jiǎn)胃闪�，但他每一次都�?huì)勻出一部分業(yè)務(wù)給師傅來(lái)做。

有一次，一位東南亞的華裔老板找他訂了大批量的佛木雕、佛石雕，他也毫不猶豫地把這大單推給了師傅。

老板問(wèn)他為什么有錢(qián)不自己賺。

他笑著說(shuō)，得回報(bào)師傅的教導(dǎo)之恩。

過(guò)了一段時(shí)間后，這位老板親自帶著幾個(gè)朋友過(guò)來(lái)登門(mén)拜訪，下的訂單量比之前那單多了十幾倍。

這位老板當(dāng)著幾個(gè)朋友的面，把他和師傅的事簡(jiǎn)單說(shuō)了一遍，然后說(shuō)道：憑這點(diǎn)，這小伙子我信得過(guò)，你們放心把單子交給他。

他也正因?yàn)檫@筆單子，事業(yè)徹底騰飛起來(lái)。

他不無(wú)感慨道：不忘本、不忘恩，就是在給自己積累資本。

中科院陳凱先院士說(shuō)：不是因?yàn)橛辛耸斋@才感恩，而是因?yàn)橛辛烁卸鞑庞惺斋@。

財(cái)富，偏愛(ài)人品好的人。

修自己的心，念別人的好，你心里存多少恩情，就是為自己積蓄多少資源。

▽

社會(huì)心理學(xué)家拜倫曾就此做過(guò)一項(xiàng)研究：

他隨機(jī)選取了2000名社會(huì)地位不同的人，通過(guò)跟蹤式調(diào)查，記錄他們的言行。

最后他發(fā)現(xiàn)，社會(huì)地位高的人，喜歡把“謝謝”掛在嘴邊，其他人則相反。

拜倫得出結(jié)論：懂得感恩，是一種維護(hù)人際關(guān)系的能力，也是一種讓人信任的可貴品質(zhì)。

一個(gè)人只要心存感恩之心，就不會(huì)一輩子困在底層。

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