△點(diǎn)擊圖片查看大圖
原文傳送門(mén):
成大器者,勝在思維層次
原文摘要:
愛(ài)因斯坦說(shuō):“你無(wú)法在制造問(wèn)題的同一思維層次上解決這個(gè)問(wèn)題。”也就是說(shuō), 要解決問(wèn)題,需要思維上的升級(jí),否則問(wèn)題很難得到解決。
人與人之間的差距,就在于思維層次的差異。
有的人,認(rèn)知層次比較低,只能被自己眼里的現(xiàn)象蒙蔽雙眼,看不到真實(shí)的世界;有些人,能看到真實(shí)的世界,但看到的是一個(gè)臟亂的世界;而只有少數(shù)人,能夠領(lǐng)略更為美好廣闊的世界。
NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序,Neuro-Linguistic Programming)領(lǐng)域的大師羅伯特•迪爾茨把人的邏輯思維分為6個(gè)層次,形成一個(gè)被稱為“邏輯層次”的分析工具。
他認(rèn)為人的邏輯層次從下到上分別為:環(huán)境層、行為層、能力層、信念/價(jià)值觀層、身份層與愿景層。
不同的層次,有不同的關(guān)注點(diǎn)和應(yīng)對(duì)模式。
1.環(huán)境層
思維模式在環(huán)境層的人,聚焦于外在環(huán)境,支持條件,類似于心理學(xué)上的“外部歸因”,認(rèn)為問(wèn)題的出現(xiàn)都是別人的錯(cuò)或者環(huán)境不好。
比如生意不好做是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈,自己沒(méi)有得到晉升是領(lǐng)導(dǎo)偏心等等。其主要的應(yīng)對(duì)模式是“抱怨”。
2.行為層
思維模式在行為層的人,關(guān)注于自身行為,他們認(rèn)為問(wèn)題的出現(xiàn)是因?yàn)樽约旱男袆?dòng)力不夠,其主要的應(yīng)對(duì)模式是“行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)”。
比如工資低就多加班,賺更多的加班費(fèi)。
3.能力層
思維模式在能力層的人,關(guān)注于能力提升,他們認(rèn)為問(wèn)題的出現(xiàn)是因?yàn)樽约耗芰Σ粔颍渲饕膽?yīng)對(duì)模式是“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”。
比如工作沒(méi)有做好是因?yàn)槟芰Σ粔,?cè)重于提升自己的能力。
4.信念/價(jià)值觀層
思維層級(jí)在這個(gè)層次的人,關(guān)注的是什么對(duì)自己是重要的,自己想要的究竟是什么,其主要的應(yīng)對(duì)模式是“要做對(duì)的事情”。
5.身份層
思維模式在這個(gè)層次的人,關(guān)注的是“我是誰(shuí),我想成為一個(gè)什么樣的人”,其主要的應(yīng)對(duì)模式“因?yàn)槲沂且粋(gè)什么樣的人,所以我會(huì)做出某種選擇和行動(dòng)”。
6.愿景層
思維模式在愿景層的人,關(guān)注的是“我與這個(gè)世界的關(guān)系是什么樣的?我如何能改變世界?”
其主要的應(yīng)對(duì)模式是“如何改變這個(gè)世界,讓它更好?”
這個(gè)世界只有極少數(shù)人能夠達(dá)到愿景層,因?yàn)樗麄兯伎嫉氖桥c這個(gè)世界的關(guān)系。
你想學(xué)習(xí)制作這樣的導(dǎo)圖嘛
在筆記俠·21天「AI+筆記」高效能辦公實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
不僅教你思維導(dǎo)圖筆記,還有幕布,知識(shí)卡片筆記
更有高效使用AI的方法,讓你先人一步,用好AI
⏰21期時(shí)間:6月14日-7月6日
掃碼搶占名額,現(xiàn)在享早鳥(niǎo)價(jià)↓
發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (1 個(gè)評(píng)論)