參照十年前，國家對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的頻繁政策引導(dǎo)，就可以清晰地看出歷史的相似性。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有懸念的成為了地產(chǎn)之后“國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”的繼任者。

        歷史，為什么會選擇“文化產(chǎn)業(yè)”?

        在互聯(lián)網(wǎng)+時代，中國的文化產(chǎn)業(yè)正在走向多元結(jié)合的發(fā)展趨勢，文化產(chǎn)業(yè)不僅與金融、互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，而且在對外合作基礎(chǔ)上也跨了一大步。國家已經(jīng)將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)確立為“國家戰(zhàn)略的重中之重”，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為“國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”也是必然的趨勢！

文化復(fù)興是國家發(fā)展內(nèi)在要求

        中國是舉世無雙的文化大國，擁有豐富而龐大的文化藝術(shù)資產(chǎn)，以及強(qiáng)大的現(xiàn)當(dāng)代的文化藝術(shù)創(chuàng)作力，積淀與積攢了至為可觀的產(chǎn)業(yè)力量。一方面，這些文化藝術(shù)資產(chǎn)需要“盤活”，需要一個出口轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與利潤，釋放出它所積淀的力量。另一方面，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意成為關(guān)鍵因素，而這一因素正孕育在以創(chuàng)意力和創(chuàng)新力為支撐的文化產(chǎn)業(yè)中。同時，事實證明高成長性的新興經(jīng)濟(jì)，往往聚集在輕資產(chǎn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，文化產(chǎn)業(yè)正好符合這一特點。

文化輸出是未來的國家戰(zhàn)略

        中國經(jīng)過高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財富暴漲的同時，國民文化素養(yǎng)并沒有得到有效提升，在國際上聲譽上，中國需要與經(jīng)濟(jì)總量相匹配的文化形象和聲音，需要有力的“國家形象”。從不久前，習(xí)主席訪美成果就可以看出，高層對中國“文化輸出”的殷切期望與迫切期待。從這個意義上說，文化產(chǎn)業(yè)是未來中國的“國家戰(zhàn)略”。

        在文化產(chǎn)業(yè)諸多分支中，藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)作積淀最為豐厚，產(chǎn)業(yè)鏈最為簡單，交易最為靈活的業(yè)態(tài)分支。在《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》文件指導(dǎo)下，2009年“藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)”以厚積薄發(fā)的態(tài)勢迅猛發(fā)展起來。

        藝術(shù)金融，是將藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為金融工具，以金融資產(chǎn)納入個人和機(jī)構(gòu)的理財方式。其主要形式有：1、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易;2、藝術(shù)基金;3、藝術(shù)銀行與信托;4、藝術(shù)品按揭與抵押;5、藝術(shù)品租賃等。目前藝術(shù)品電子盤形式的文化產(chǎn)權(quán)交易正在蓄勢待發(fā)，文交所在投資交易市場開始興起，大有占據(jù)投資主流之勢。

為什么金融會愛上藝術(shù)?

        首先是“投資環(huán)境變了”，股市不景氣、房產(chǎn)增幅停滯，除了股市、房產(chǎn)，藝術(shù)品是最安全的投資避險工具，大量熱錢與財富人群涌進(jìn)藝術(shù)品市場。其次是“參與群體變了”，收藏變成投資，買藝術(shù)品和煤老板買樓沒有區(qū)別。市場上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)藏家，而是呼風(fēng)喚雨的金融資本。中國真正意義的藏家本來就微乎其微，新的財富階層又把僅存的行家擠走了，行家如果手上貨全賣掉了，也就出局了。傳統(tǒng)收藏群體加速衰減，注重投資效益的群體越來越龐大，資本大佬和熱錢已成為市場主角。

        在美國和歐洲，藝術(shù)品與金融資本聯(lián)手早已是司空見慣的現(xiàn)象，金融資本介入到藝術(shù)品投資和收藏領(lǐng)域，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家藝術(shù)品市場的主要推手。世界上歷史最悠久和投資業(yè)務(wù)最大的幾家銀行，包括瑞士聯(lián)合銀行、荷蘭銀行等金融機(jī)構(gòu)，都涉獵并已經(jīng)形成了一套完整的藝術(shù)銀行服務(wù)系統(tǒng)，下設(shè)有專門的藝術(shù)銀行部。

        在我國，資本市場的發(fā)育與發(fā)展本就不夠完善。在長達(dá)數(shù)十年的“市場壓制”下，國人普遍忌諱一個資本市場習(xí)以為常的詞匯——“投機(jī)”。

        在1983年之前，“投機(jī)倒把”在當(dāng)時是一個很嚴(yán)重的罪名。這些意識，深深的影響著那一代人。在年輕一代看來，這種意識簡直是“荒謬”，甚至是“不可思議”的。在中國過去30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中，哪個高速成長的領(lǐng)域不是“投機(jī)”，哪些暴富起來的人群不是靠“投機(jī)”?——當(dāng)然，“投機(jī)”不同于“賭博”，對于這個詞，用公平、客觀的平常心來看待，是最好的心態(tài)。

        著名收藏家馬未都先生說，所謂“藏家”，是出于喜歡，為了鑒賞，買過來之后至少一代人不動!——以這個標(biāo)準(zhǔn)來看，中國目前可以說是沒有藏家的。而且，中國人遠(yuǎn)沒到鑒賞藝術(shù)的階段，為了引導(dǎo)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，我們應(yīng)該探索通過一些方式去適應(yīng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的這個階段。

        比如，以投資人的視角，降低進(jìn)入藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的門檻，從“鑒賞”下降到“投資”，再下降到“投機(jī)”。讓投資人們在“投機(jī)”和“投資”中，進(jìn)入文化藝術(shù)領(lǐng)域，循序漸進(jìn)的通過文化藝術(shù)品培養(yǎng)與提升國人的文化修養(yǎng)。這是一個特殊歷史時期的文化使命!

        不同于傳統(tǒng)概念的藝術(shù)品交易，藝術(shù)金融作為個人及機(jī)構(gòu)的理財方式，涵蓋三個層面：

        1、藝術(shù)作品資產(chǎn)化、產(chǎn)權(quán)化，包括：藝術(shù)品所附屬的物權(quán)、版權(quán)、債權(quán)、股權(quán)以及處置權(quán)和收益權(quán)等;

        2、資產(chǎn)入市與產(chǎn)權(quán)交易，把藝術(shù)品附屬的權(quán)益以私有資產(chǎn)的方式上市交易，以完成藝術(shù)資產(chǎn)的變現(xiàn)和流通。

        3、投資、收益與風(fēng)險，當(dāng)藝術(shù)資產(chǎn)以金融化方式運作后，客觀上符合“金融三性”規(guī)律，即：收益性、安全性、流動性，也就是一般意義上理解的：投資、收益與風(fēng)險。

        比如文交所證券化的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易，其形式就是將一件或多件藝術(shù)品確權(quán)后，打成資產(chǎn)包，再把資產(chǎn)包的整體產(chǎn)權(quán)拆成若干份，進(jìn)行份額化買賣交易。買賣雙方在電腦終端，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理的電子盤中完成交易。這種交易形式類似“股市”，只是股市的交易標(biāo)的是掛牌企業(yè)的股權(quán)，而它的交易標(biāo)的是藝術(shù)品資產(chǎn)包的份額權(quán)。在這種完全基于資本市場的交易方式中，“短線投機(jī)”和“長線投資”同時存在，為廣大投資者們提供了兩種收益方式。

        為什么中國的藝術(shù)品市場會變“收藏”為“投機(jī)”?——這是很多傳統(tǒng)文化人和藝術(shù)家們所不能理解的。

        其實，這是歷史必然。

        首先是文化層面，明朝以后(嚴(yán)格來說宋以后)，傳統(tǒng)的漢文化逐漸沒落甚至消亡了，再加上文革十年，兩次歷史性的文化斷層，讓當(dāng)今中國人很難再續(xù)上傳統(tǒng)文化的魂。其次是經(jīng)濟(jì)層面，中國新富人群，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突然暴富，財富的增長對他們來說只是一個數(shù)字的變化，而藝術(shù)品投資既有財富投資的收益，又有精神審美的享受，還是一種時尚的生活方式，無疑是一項受歡迎的選擇。但他們很多人是沒有經(jīng)過文化普及和基礎(chǔ)藝術(shù)熏陶的，所以在藝術(shù)品的鑒賞層面就出現(xiàn)了“真空”。

        這，無疑是一種中國文化之殤。中國目前正在為斷層的文化傳統(tǒng)補(bǔ)課，這個過程至少需要幾十甚至上百年時間。這個補(bǔ)課過程，西方是沒有的。所以，目前的中國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)過一個“特殊階段”。這個階段最大特點是，從“鑒賞”下降到“投資”，從“投資”再下降到“投機(jī)”。以投機(jī)收益的方式，降低文化藝術(shù)的門檻，讓國人先接觸到文化藝術(shù)，從而進(jìn)行最基礎(chǔ)的文化啟蒙與普及。在帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，提升國民的整體文化素養(yǎng)，這不僅是金融人，也是廣大文化人和藝術(shù)家們應(yīng)該做的事情。藝術(shù)，需要“接地氣”，藝術(shù)金融，需要“大家參與”!

        “這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代!”每個時代，都會有那個時代獨屬的烙印。作為歷史洪流中的投資者而言，以史觀的視角審視一切，讀懂時代，讀懂當(dāng)下，找尋規(guī)律，抓住機(jī)會，才能穩(wěn)站時代的潮頭。

        藝術(shù)金融——如果您懂了，它就是一個事業(yè)!如果您不懂，它就是一個生意!如果您參與，那就是一個未來!