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[藝論·研究] 思維導(dǎo)圖 | ​​​​成大器者,勝在思維層次

3 已有 541 次閱讀   2024-05-06 09:11
思維導(dǎo)圖 | ​​​​成大器者,勝在思維層次 

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原文傳送門:

成大器者,勝在思維層次

原文摘要:

愛因斯坦說:“你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題!币簿褪钦f,要解決問題,需要思維上的升級,否則問題很難得到解決。

人與人之間的差距,就在于思維層次的差異。

有的人,認(rèn)知層次比較低,只能被自己眼里的現(xiàn)象蒙蔽雙眼,看不到真實的世界;有些人,能看到真實的世界,但看到的是一個臟亂的世界;而只有少數(shù)人,能夠領(lǐng)略更為美好廣闊的世界。

NLP(神經(jīng)語言程序,Neuro-Linguistic Programming)領(lǐng)域的大師羅伯特•迪爾茨把人的邏輯思維分為6個層次,形成一個被稱為“邏輯層次”的分析工具。

他認(rèn)為人的邏輯層次從下到上分別為:環(huán)境層、行為層、能力層、信念/價值觀層、身份層與愿景層。

不同的層次,有不同的關(guān)注點和應(yīng)對模式。

1.環(huán)境層

思維模式在環(huán)境層的人,聚焦于外在環(huán)境,支持條件,類似于心理學(xué)上的“外部歸因”,認(rèn)為問題的出現(xiàn)都是別人的錯或者環(huán)境不好。

比如生意不好做是因為競爭太激烈,自己沒有得到晉升是領(lǐng)導(dǎo)偏心等等。其主要的應(yīng)對模式是“抱怨”。

2.行為層

思維模式在行為層的人,關(guān)注于自身行為,他們認(rèn)為問題的出現(xiàn)是因為自己的行動力不夠,其主要的應(yīng)對模式是“行動、行動、再行動”。

比如工資低就多加班,賺更多的加班費。

3.能力層

思維模式在能力層的人,關(guān)注于能力提升,他們認(rèn)為問題的出現(xiàn)是因為自己能力不夠,其主要的應(yīng)對模式是“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”。

比如工作沒有做好是因為能力不夠,側(cè)重于提升自己的能力。

4.信念/價值觀層

思維層級在這個層次的人,關(guān)注的是什么對自己是重要的,自己想要的究竟是什么,其主要的應(yīng)對模式是“要做對的事情”。

5.身份層

思維模式在這個層次的人,關(guān)注的是“我是誰,我想成為一個什么樣的人”,其主要的應(yīng)對模式“因為我是一個什么樣的人,所以我會做出某種選擇和行動”。

6.愿景層

思維模式在愿景層的人,關(guān)注的是“我與這個世界的關(guān)系是什么樣的?我如何能改變世界?”

其主要的應(yīng)對模式是“如何改變這個世界,讓它更好?”

這個世界只有極少數(shù)人能夠達(dá)到愿景層,因為他們思考的是與這個世界的關(guān)系。

來源  筆記俠

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