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[名人軼事] 草根劉邦為何能取天下?靠一個(gè)字

4 已有 2952 次閱讀   2019-08-21 12:15
草根劉邦為何能取天下?靠一個(gè)字
恭喜恭喜發(fā)大財(cái)2019-08-14

公元前198年5月,洛陽(yáng)正在開一場(chǎng)慶功大會(huì)。

此時(shí)距離當(dāng)年舉兵起事已過(guò)去12年,大會(huì)的主角漢高祖,這個(gè)男人58歲了。

他是得意的。白手起家,攪動(dòng)風(fēng)云,一介布衣提三尺劍而取天下,四海之內(nèi),幾人能夠?但他似乎又有點(diǎn)傷感,這一路走來(lái),眼見多少白云蒼狗變幻,白發(fā)黃沙沉埋,才一步步走到今天,走到權(quán)力的頂點(diǎn)。

我為什么能成功,老對(duì)手項(xiàng)羽為什么失。克胍粋(gè)答案。

群臣紛紛對(duì)答,“陛下大方,舍得封賞,而項(xiàng)羽遇到有功之臣,印把子在手里都快磨壞了還舍不得發(fā)下去”。

其實(shí)劉邦心中早已有了思慮已久的答案。

“夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也!

后人也確實(shí)把這點(diǎn)作為混混劉邦能取天下的最大秘密。

劉邦能用人,善用人,人盡皆知。

但能用“漢初三杰”,就是他成功的緣由嗎?恐不盡然。

或者是另一個(gè)翻遍歷史者總結(jié)出的中國(guó)成大事者的必備特質(zhì):愛才如命;揮金如土;殺人如麻。

這三要素是劉邦致勝的答案么?恐怕也未必,第三條套在項(xiàng)羽身上顯然更合適。

那么,草根劉邦勝出的真正原因何在呢?

在我看來(lái),劉邦身上有一種卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì):空。

心是身之主宰。佛家講,應(yīng)無(wú)所住而生其心。心能空空如也,空靈無(wú)礙,便能情順萬(wàn)物,應(yīng)變無(wú)窮。

日本作家司馬遼太郎在《項(xiàng)羽與劉邦》中,便把劉邦稱為一個(gè)“包著空氣的大袋”,他寫道:“這個(gè)人總是一覽無(wú)余,沒(méi)有鮮明的主張和立場(chǎng),就像一個(gè)大袋子。沒(méi)裝東西的袋子形狀不固定,也沒(méi)有自己的思考和主張,唯一的好處是有容量。這反而比賢者更能成為棟梁吧。賢者自己的思考力不論多么優(yōu)秀也總有界限,袋子卻能容納賢者為己所用。

空,故能誠(chéng),故能容,故能仁。正是一個(gè)“空”字,成就了劉邦作為一個(gè)杰出領(lǐng)導(dǎo)者的三大特質(zhì),也助其贏得了整個(gè)天下。

真實(shí)

劉邦起事前,常去王媼和武媼的酒館喝酒,從不給錢,老板娘卻很高興,因?yàn)樗褪蔷起^的網(wǎng)紅。他一去,大家就都跟著去了。為什么,因?yàn)?strong style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; background: transparent;">劉邦自帶一種開朗活潑、親切可人的氣質(zhì)。他一進(jìn)酒館,“店內(nèi)外便充滿了快活的空氣”。

這快活和后世孔乙己帶給酒客們的快活不同,不是因其滑稽好笑,而是因其開放、爽朗,帶給人的愉悅甚至敬服。

空,故無(wú)蔽,能以本色示人。正是他的真實(shí)灑脫,本色風(fēng)范,折服了他優(yōu)秀的同鄉(xiāng)蕭何。蕭何盡管在辦事的具體才干上遠(yuǎn)勝劉邦,也知道他“多大言而少成事”,卻被他的可愛可親弄得神魂顛倒,俯首甘為孺子牛。

劉邦沒(méi)有學(xué)識(shí),這是他的不幸,卻也是他的幸運(yùn)。正因?yàn)槿绱,讀書人虛偽的一面,他幾乎沒(méi)有絲毫沾染,我自本真任天然。需要示弱的地方,他直接低頭,沒(méi)有逞強(qiáng)、遮掩。夏侯嬰在被問(wèn)為何追隨劉邦時(shí),便說(shuō),“沒(méi)有我,劉大哥就只是一個(gè)呆木瓜。

蕭何、張良、曹參、陳平、酈食其、孫叔通、韓信、樊噲、周勃、灌嬰、夏侯嬰……劉邦麾下將星如雨,謀士如云,人才濟(jì)濟(jì)。正是因?yàn)樽匀惶煺、灑脫不羈、不事算計(jì)的個(gè)性與魅力,他才能集結(jié)起這樣一支出身各異而各有所長(zhǎng)的豪華團(tuán)隊(duì)。

真實(shí)與真誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)力第一要義。

反觀現(xiàn)時(shí)有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要么成了帶著面具四處耍寶的演員,要么自視為無(wú)所不知無(wú)所不能的超人,實(shí)際上卻是脫離了真實(shí)的人性,與團(tuán)隊(duì)自然也漸行漸遠(yuǎn)。

人都愛登峰自高,卻不知平地托起高山,靜默無(wú)言。站在地上的人,最踏實(shí)。

能容人

與項(xiàng)羽這種名門之后不同,劉邦并不把世界看成黑白兩色,他眼中的世界,很多時(shí)候就像他童年里看到的自己和別人,是灰色的。

空,故能虛心以容人。因此,他用人所長(zhǎng),而不求全責(zé)備。

陳平投奔劉邦的時(shí)候,幾乎是個(gè)劣跡斑斑的人。屬下常有議論,陳平跟嫂子有染,又換過(guò)好幾個(gè)東家,才來(lái)到劉邦陣營(yíng),而且還收受下屬的錢財(cái)賄賂。

劉邦聽了,找陳平來(lái)談話,問(wèn)他忠誠(chéng)和貪污問(wèn)題是什么情況?陳平說(shuō),我在魏王和項(xiàng)王那里,他們都不聽我的,聽說(shuō)大王能用人,我就來(lái)歸附了。我孤身而來(lái),沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi),只能這樣。錢都放在這里,你要不用我的計(jì)謀,我就走吧。劉邦聽了,馬上給陳平道歉,不問(wèn)了不說(shuō),還給升職加薪。陳平后來(lái)獻(xiàn)了好幾個(gè)關(guān)鍵性的大計(jì)。

其實(shí),之前陳平的推薦人也給劉邦解釋過(guò),此人是有缺點(diǎn),但確是有用之才!我說(shuō)的是本事,你說(shuō)的是品行,當(dāng)今大爭(zhēng)之世,即使他有再好的品行,但沒(méi)本事,有什么用呢?

這段話發(fā)人深省。對(duì)于企業(yè)而言,本事和品行哪個(gè)更重要?做人和做事哪個(gè)更重要?很多企業(yè)家都會(huì)宣稱,德重于才,做人優(yōu)于做事。

但已故的臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶也為經(jīng)營(yíng)者們留下過(guò)一段意味深長(zhǎng)的話:

“我認(rèn)為應(yīng)先懂得做事,了解做事的事理,把事情做得徹徹底底,才算是一個(gè)堂堂正正的人。常常說(shuō)如何做人,那只是口頭說(shuō)說(shuō)而已,理想化的。我們提倡做人比做事更重要,可是在外國(guó)則只談做事,少談做人,他們的進(jìn)步與發(fā)展不是很有成就嗎?因此,我認(rèn)為事要做得好,才談做人。

劉邦的大將韓信也是低情商,只懂做事不會(huì)做人的風(fēng)格。他直言領(lǐng)導(dǎo)(劉邦)只能帶兵十萬(wàn),而自己多多益善。類似這樣狂傲的話,他給劉邦說(shuō)過(guò)很多次,劉邦卻從不介懷,還“予我數(shù)萬(wàn)眾,解衣衣我,推食食我,言聽計(jì)用”,對(duì)韓信器重非常。所以,韓信有了謀反實(shí)力的時(shí)候,也無(wú)異心,面對(duì)下屬屢次勸進(jìn),始終不為所動(dòng)。

韓信想當(dāng)齊王的時(shí)候,劉邦正被項(xiàng)羽圍困,焦頭爛額。初聽消息,他很是惱怒:我在這兒忙著突圍,你還問(wèn)我要官做呢?張良、陳平在旁提醒,這時(shí)得穩(wěn)住韓信。

劉邦馬上轉(zhuǎn)變態(tài)度,讓手下趕制齊王印璽,授予韓信。劉邦有個(gè)老鄉(xiāng)紀(jì)信,常在背后說(shuō)劉邦壞話,最后都傳到了他耳朵里。劉邦卻左耳進(jìn)右耳出,并不給小鞋穿。最后滎陽(yáng)城破,劉邦遭遇危難之時(shí),紀(jì)信甘愿假扮劉邦佯裝投降,救了劉邦一命。

在激發(fā)并聽取合理化建議方面,劉邦也是領(lǐng)導(dǎo)者的典范,他無(wú)意于做組織里的最強(qiáng)大腦,誰(shuí)有好主意,就聽誰(shuí)的,少有剛愎自用。

他看不起儒生,還往他們帽子里撒尿,但陸賈忠告他馬上得天下,不能在馬上治天下之后,他很快醒悟過(guò)來(lái),讓陸賈把古今成敗得失總結(jié)著述為《新語(yǔ)》一書,時(shí)常翻看,“其后過(guò)魯,又以太牢祠孔子”,對(duì)知識(shí)分子的態(tài)度,前后判若兩人。入關(guān)中后,劉邦一開始也想入住秦宮室,坐擁美女、財(cái)寶,樊噲、張良都勸,你是想做富家翁,還是想要天下呢?劉邦趕緊聽從勸告,還軍霸上。

領(lǐng)導(dǎo)者都是有所成的人。事業(yè)的成長(zhǎng)往往也伴隨著成見與傲慢的增長(zhǎng),自衿自是,專橫獨(dú)斷,成為阻礙其繼續(xù)進(jìn)階的心魔。像劉邦這樣知人之長(zhǎng),容人之短,聽人之言的,又有多少人能做到?

前幾年在山西某地和一個(gè)企業(yè)家朋友見面,聽他講過(guò)一個(gè)難忘的故事。當(dāng)?shù)赜袀(gè)龍頭企業(yè),兩位創(chuàng)始人早年同心同志,艱難起家,企業(yè)漸上軌道,一度成為當(dāng)?shù)仡^牌,大老板便有些膨脹。

一天中午,公司食堂做了大家期盼已久的花糕,一把手忙完事走上飯桌,看見二把手竟沒(méi)等他,兀自抓著一個(gè)花糕開吃了,當(dāng)下便覺(jué)很不痛快,一下子變了臉色。就為此事,兩人很快鬧掰,企業(yè)不久后就分崩離析。

一個(gè)好端端的企業(yè),便這樣毀于一個(gè)花糕。當(dāng)?shù)刂獣詢扇藙?chuàng)業(yè)歷程的人,談起這個(gè)故事,都嘆息不已。

善得人心

很多人也會(huì)疑惑,劉邦逃亡之時(shí),連自己的親生兒女都要三番五次地推下車。自己的老父親遭威脅要被烹煮之時(shí),他還向?qū)κ忠槐_@樣道德水準(zhǔn)的人,最后憑什么贏了?

推而廣之,在歷史上的多次爭(zhēng)霸對(duì)決之中,好像最后取勝的往往是道德方面不占優(yōu)勢(shì)的,這是什么道理?

我想,個(gè)中原因恐怕有兩條。第一,取勝者往往愛天下勝過(guò)愛自己,因此,在他們認(rèn)為必要之時(shí),為了所謂的天下,甚至自己的親眷都可以犧牲。這類人在此方面的認(rèn)知確實(shí)異于常人。

《三國(guó)演義》中便有類似情節(jié):趙云拼死從曹軍的刀劍叢林中救下劉備的幼子阿斗,送到他面前后,劉備卻接過(guò)襁褓中的嬰兒,往地上一扔,悲憤道:“為你這孺子,差點(diǎn)痛失我一員大將!”“大德不逾閑,小德出入可也”,在他們眼里,唯有“天下”才是真正的“大德”。

第二,得人心者得天下。在與對(duì)手爭(zhēng)奪天下的過(guò)程中,最終的勝利者往往更能得人心。

空,故能無(wú)常心,而以百姓心為心。不可否認(rèn),早年被視為鄉(xiāng)間無(wú)賴的劉邦身上卻也有一種“大仁”在。《史記-高祖本紀(jì)》中對(duì)他的描述是“仁而愛人,喜施”。

他在當(dāng)泗水的小亭長(zhǎng)時(shí),要把幾百需服勞役的奴隸從沛城押送到咸陽(yáng),他知道這些老鄉(xiāng)到了終點(diǎn)后干完活就得死,很不忍心,就縱容他們逃跑,最后剩余的人,就帶著他們一起潛藏草澤。

入主關(guān)中后,他將暴秦的法律一律廢除,與民約法三章,秋毫無(wú)犯。老百姓感激不盡,紛紛獻(xiàn)禮,他也一概不受。登基回鄉(xiāng),他把家鄉(xiāng)豐縣和沛縣的賦稅徭役永遠(yuǎn)免除,使得父老鄉(xiāng)親歡欣鼓舞。

反觀項(xiàng)羽,在這些方面,做得實(shí)在差勁。向其投降的秦軍20萬(wàn)人,被他生生活埋;頗有民望的義帝,被他于流徙途中暗殺;更火燒咸陽(yáng),把諸多古跡奇珍付之一炬,“楚人一炬,可憐焦土”,不僅當(dāng)時(shí),后世也一直為之嘆惋遺憾。而鴻門宴上,又當(dāng)斷不斷,猶豫不決;初有小成,天下未得,便滿心想著要衣錦還鄉(xiāng),威風(fēng)八面。

從這個(gè)維度來(lái)看,盡管項(xiàng)羽也有對(duì)部下慈悲仁愛的一面,而且驍勇冠絕當(dāng)時(shí),但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,卻終究是匹夫之勇,婦人之仁,與對(duì)手的境界、格局相去甚遠(yuǎn)。毛澤東便曾評(píng)價(jià)劉邦為“封建皇帝里邊最厲害的一個(gè)”,而對(duì)項(xiàng)羽則是“不可沽名學(xué)霸王”。

劉邦的厲害,便是厲害在“空”上。能做到這個(gè)字,便能不為自我和外物所拘,不為傲慢與偏見所誤,本色示人,知人善任,從善如流,順勢(shì)而為。

劉項(xiàng)兩人都曾看到過(guò)秦始皇的威儀無(wú)量,一個(gè)當(dāng)時(shí)感慨:大丈夫當(dāng)如是耳,一個(gè)從此誓言:彼可取而代之。由此,拉開了一個(gè)爭(zhēng)雄時(shí)代的大幕。

楚河漢界、漢風(fēng)楚雨這一段歲月,當(dāng)為中國(guó)數(shù)千年歷史的華彩篇章中,最為恢弘多彩的段落之一。如今,暗淡了刀光劍影,遠(yuǎn)去了鼓角錚鳴,劉項(xiàng)作為兩大對(duì)立陣營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者的成敗得失,永遠(yuǎn)值得后人探求思索。

盡管“原來(lái)劉項(xiàng)不讀書”,但這兩位人杰作為人格史與創(chuàng)業(yè)史上的獨(dú)特標(biāo)本,卻無(wú)疑會(huì)成為后人永遠(yuǎn)能汲取營(yíng)養(yǎng)與啟示的活教材。

人生最大的悲傷,莫過(guò)于將一輩子的聰明都耗費(fèi)在戰(zhàn)術(shù)上。當(dāng)你抬頭一看,卻發(fā)現(xiàn)你精益求精的事情,所在的行業(yè)己經(jīng)衰落,戰(zhàn)略大方向也錯(cuò)了。


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