1、 要制度先行。
這是大多數(shù)做財(cái)務(wù)管理的人都知道的，但在實(shí)際工作當(dāng)中卻往往在這方面“犯錯(cuò)誤”。主要的原因，是因?yàn)榻^大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員都有很高的職業(yè)道德素質(zhì)，有非常強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)財(cái)務(wù)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，非常害怕因?yàn)樽约旱氖д`而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)上損失，因此在資金管理、成本、費(fèi)用的控制方面特別敏感，為了嚴(yán)格把關(guān)，而得罪了幾乎所有的人。
我們都知道，在任何一家企業(yè)里面，敢于違犯規(guī)章制度的人，往往都是公司的高層，特別是那些老板身邊和老板最親近的人，其他的人雖有賊心但沒有賊膽。這些人都是能夠在老板面前“說話”的，也是能夠給老板煽風(fēng)點(diǎn)火的人。如果公司沒有制度頒布在前，財(cái)務(wù)經(jīng)理就敢于和違規(guī)行為做斗爭(zhēng)，到最后的結(jié)果，肯定是財(cái)務(wù)規(guī)范了，自己在老板面前也變得不是人了——因?yàn)楦邔佣急荒愕米锕饬恕?/FONT>
尤其是家族型的民企，大家都習(xí)慣了隨心所欲地做事，或者撈習(xí)慣了、吃習(xí)慣了、也拿習(xí)慣了，突然來個(gè)“外人”對(duì)大家束手束腳，剝奪了大家的“利益”，斷了大家的“財(cái)路”，就不僅僅是讓人不習(xí)慣的問題了，而是招致眾人的怨恨了，這樣就會(huì)使得大家都在老板面前反映你的“不良問題”。人無完人，你不能保證你的每一個(gè)行為都符合道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也不能保證你的每句話都無懈可擊，更不能保證你的工作做得毫無瑕疵。即使你從來沒有出過任何問題，有心之人也能給你編造點(diǎn)問題出來反映給老板聽。這樣，在老板的耳朵里面，全部都是對(duì)你不好的評(píng)價(jià)，到最后，也許老板的確覺得你有能力能把工作做好，但你的“人品太差”，他還敢用繼續(xù)用你嗎？老板也許不是一個(gè)“過河拆橋”的人，但因?yàn)槟?/FONT>“人品不好”，給你的結(jié)果就是你認(rèn)為的“過河拆橋”！所以，作為一個(gè)外來的財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果在內(nèi)控上看出哪方面有問題，一定要先讓老板看明白，再把相應(yīng)的規(guī)章制度制訂出來，并且要老板自己簽字頒布下去，再以老板的名義執(zhí)行，別人就無話可說了。在執(zhí)行當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)還有沒有規(guī)定到的，就應(yīng)該在繼續(xù)完善之后，再對(duì)這個(gè)方面進(jìn)行控制。也許老板都認(rèn)為，即使制度沒有規(guī)定，財(cái)務(wù)也應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，這樣才算合格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。但那只是站在他自己的利益上考慮，如果作為外來財(cái)務(wù)經(jīng)理真這么做了，肯定不會(huì)出現(xiàn)好結(jié)果。這不是職業(yè)道德的問題，這是生存方面的問題，孰輕孰重各人自己掂量。
2、 不要觸動(dòng)血緣關(guān)系。
這是最犯忌的。也許老板會(huì)鼓勵(lì)你說，你要大膽執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，即使是他的親戚違規(guī)，你也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，老板就是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾�；蛟S老板當(dāng)時(shí)真的就是那種想法，里面沒有任何虛假的成分，但如果你真的不知好歹，真敢去碰觸這個(gè)高壓線，你的“好日子”也就該結(jié)束了。
最根本的原因大家都是知道的：血濃于水。大多數(shù)的老板絕對(duì)不會(huì)輕易去觸動(dòng)親屬關(guān)系的，尤其是和他一起創(chuàng)業(yè)走過來的那些親屬。這里有個(gè)歷史典故，是《資治通鑒》里面的，一般的人看書都一讀而過，但我注意到了：唐朝李淵的小兒子（好像是李元吉）在封地為王，經(jīng)常夜晚出宮闖民宅擄掠民女，掌管該地的丞相勸阻不了也管不了，就把這事告到了皇帝李淵那里。李淵立即對(duì)小兒子進(jìn)行了嚴(yán)厲的懲處。但一年后，那個(gè)丞相因?yàn)榱硗庖粋�(gè)案子全家被李淵抄斬！書里面沒有說這兩個(gè)故事有什么關(guān)聯(lián)關(guān)系，但我覺得就是這個(gè)丞相觸動(dòng)了皇帝家的血緣關(guān)系所致。因?yàn)橥槐緯锩嬗辛硗庖粋�(gè)類似的故事，但那個(gè)丞相把事情處理得很完善，既把事情管好了，也保住了皇帝的面子，當(dāng)然更不會(huì)招致皇帝家人的怨恨，所以那個(gè)丞相是善終的。
那么對(duì)于這種血緣關(guān)系方面的問題該怎么辦？當(dāng)然也不能不管，不管就是失職，這不符合職業(yè)道德規(guī)范。事情一定要管，但不能沖動(dòng)，要看好時(shí)機(jī)，找到機(jī)會(huì)讓老板自己去管！也就是，要想法讓老板自己看出問題來，讓他自己著急著去管，那么這件事情你就算基本做成功了。也許最后成績(jī)不是你的，但事情做好了，達(dá)到目標(biāo)了，也就對(duì)得起自己的那份工資了。具體的方法只有自己去領(lǐng)悟，我這里沒有現(xiàn)成的答案。另外有兩個(gè)方面一定要注意：老板有自己家的人在審核監(jiān)管資金，那么資金這一塊的工作就盡量不去要碰，只協(xié)助提供程序和方法；老板有親屬在財(cái)務(wù)部，那是老板的眼線，絕對(duì)不能隨意去調(diào)整、調(diào)動(dòng)。
3、老板不認(rèn)可的，盡量不做；老板所要求的，盡量配合。
對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員來說，一項(xiàng)涉及到財(cái)務(wù)方面的決策，在沒有開始執(zhí)行之前就基本上知道會(huì)是什么結(jié)果了。但老板看不出來，畢竟他不是這個(gè)專業(yè)的，他對(duì)業(yè)務(wù)很精通，一眼就能看穿問題的實(shí)質(zhì)，但在財(cái)務(wù)方面卻很少能達(dá)到這個(gè)程度。所以，即使我們自己認(rèn)為自己的方案非常完善，但怎么解釋老板也不認(rèn)可，那就放下，等老板明白過來了再說，甚至最后干脆方案作廢。
而對(duì)于老板的某項(xiàng)決策，也許我們一看就知道老板要“交學(xué)費(fèi)”了，但這個(gè)時(shí)候的老板絕對(duì)認(rèn)為自己的決策是英明的、正確的，根本就不聽你的勸阻，甚至開始反感你的“多嘴多舌”，那么這個(gè)時(shí)候你就該閉嘴了！并且要積極配合老板去做，直到讓老板把“學(xué)費(fèi)”交夠了，他就會(huì)明白過來的。通常職業(yè)道德的素養(yǎng)會(huì)讓我們很著急，想方設(shè)法都要堅(jiān)決阻止老板，那么老板就會(huì)因?yàn)槟愕牟慌浜希静蛔屇銋⑴c，甚至在還沒有開始做這項(xiàng)工作之前，就讓你走人了，這樣的話，你的“高瞻遠(yuǎn)矚”給你帶來了什么呢？
4、 不要以為老板很英明，以為他什么都明白，其實(shí)很多時(shí)候他是瞎子。
我們很努力地工作，在財(cái)務(wù)把關(guān)方面非常負(fù)責(zé)，甚至經(jīng)常和人爭(zhēng)吵。通常我們自己以為，我們加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)地做了這些，老板都是看得見的，他都知道得一清二楚。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，老板沒有我們想象的那么英明。因?yàn)樗欢?cái)務(wù)，所以他對(duì)財(cái)務(wù)人員每天究竟在忙些什么，是不知道的。財(cái)務(wù)具體做出了什么成績(jī)，他也是看不到的，他看得見的只是業(yè)務(wù)部門給他賺來的真金白銀。財(cái)務(wù)在增收節(jié)支方面所做出的努力，所取得的成績(jī)，必然都要通過業(yè)務(wù)部門來實(shí)現(xiàn)，但他通常不會(huì)認(rèn)為這里面有財(cái)務(wù)的功勞。他只知道，財(cái)務(wù)給他做了帳、報(bào)了稅、出了報(bào)表，其他的他就不明白了。一句話，老板對(duì)財(cái)務(wù)工作，大多數(shù)時(shí)候，就是一個(gè)瞎子！
老板對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作，他無法自己去看，也看不見，多數(shù)時(shí)候，都是在聽人匯報(bào)，聽別的部門領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。一個(gè)嚴(yán)格把關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)理為什么最后會(huì)招致老板的不滿，就是因?yàn)樗米锏娜硕嗔�，老板那里得到的幾乎全部是不好的評(píng)價(jià)所致！
所以，及時(shí)匯報(bào)工作，是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須要做的功課！口頭匯報(bào)不方便，就做文字匯報(bào)，要及時(shí)讓老板知道財(cái)務(wù)做了些什么，努力了什么，改變了什么，有什么成績(jī)……
5、 堅(jiān)決不和老板交朋友，也堅(jiān)決不和老板當(dāng)眾爭(zhēng)吵。
這是很多財(cái)務(wù)人員沒有意識(shí)到的，也許老板很隨和，很平易近人，但我們自己要保持頭腦清醒：這是老板，不能和他交朋友。這里面有什么危害不多說。第一，作為打工的人，不要自以為是、自我感覺良好，盲目拔高自己，以為自己可以和老板成為朋友；第二伴君如伴虎，這是千年不變的真理，各人自己慢慢領(lǐng)會(huì)。
不和老板當(dāng)眾爭(zhēng)吵，這是最起碼的禮貌禮節(jié)。也許我們都反感剝削階級(jí)，但老板就是老板，他是這個(gè)企業(yè)的皇帝，無論對(duì)錯(cuò)，面子是要維護(hù)的。不要以為老板心胸會(huì)很開闊，換成我們自己，如果一個(gè)人當(dāng)眾讓我們丟臉，我們要多久才能釋懷？有意見、有建議、有委屈，一定要和老板私下溝通，盡量避免當(dāng)眾讓老板下不來臺(tái)。即使是最后老板讓我們當(dāng)眾丟了面子，這也會(huì)傷了老板的尊嚴(yán)，后果不言而喻。
為了避免和老板發(fā)生正面沖突，有幾個(gè)要點(diǎn)需要注意：
一個(gè)方面，是在老板生氣的時(shí)候，不要去找老板，多重要的事情，都要放一放，或自己先想法解決，事后再匯報(bào)。犯不著老板因?yàn)樯鷦e人的氣，而讓你自己主動(dòng)去把這氣接過來！所以還得學(xué)會(huì)察言觀色，這也是一項(xiàng)基本的生存技能。
另一方面，在自己有氣的時(shí)候，不要去找老板。帶著情緒的人，難免頭腦發(fā)暈，做出不適宜的舉動(dòng)來。尤其是在生老板的氣的時(shí)候，更不要去。人在氣頭上往往容易喪失理智，行為多數(shù)會(huì)讓自己后悔不已。
第三個(gè)方面，是給老板遞書面建議或意見的時(shí)候，憑著沖動(dòng)寫出來了，但不要忙著交上去。要多放上一兩天，等心情平靜了，再回頭仔細(xì)看看，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有不同的想法，也容易刪除某些表達(dá)不恰當(dāng)?shù)恼Z句，不至于自己給自己挖坑。
6. 保持平常心。
通常我們工作很努力，功勞有了，成績(jī)也有了，但卻沒有得到回報(bào)，相信這是大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的共同感受。如果我們始終糾纏在這種情緒當(dāng)中，難免會(huì)讓自己情緒失控，做出沖動(dòng)的舉止來。
很多的時(shí)候，老板因?yàn)椴欢?cái)務(wù)工作而看不到你做了什么，有什么成績(jī)，或者不認(rèn)可你的能力，那么不給回報(bào)就是必然的，我們也無可奈何；也有老板覺得他給你的報(bào)酬已經(jīng)足夠了，不用再多給了；還有的老板，甚至是希望你不拿錢就給他干活最好！
所以，要保持平常心。首先就不要以為，我們做出了成績(jī)，老板肯定就會(huì)給回報(bào)。期望越高，失望就越大。你不寄予希望，當(dāng)然最后就不會(huì)失望了，這樣就會(huì)心情平靜，情緒也不受感染。那么工作就會(huì)照常開展，生活也會(huì)照常繼續(xù)... ...
當(dāng)然了，這是在你無法爭(zhēng)取到老板的回報(bào)，并且暫時(shí)沒有更好的退路的情況下，奉勸你調(diào)整心態(tài)的一個(gè)方法。如果你找到了新的更好的退路，那么就痛痛快快地“遠(yuǎn)走高飛”吧！
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