1992年小平南巡，激起了萬(wàn)捷的創(chuàng)業(yè)熱情。1993年，他在香港注冊(cè)新公司時(shí)，在眾多英文名字中，他一下就被“artron”吸引了——藝術(shù)（art） +電子（-tron）�；氐缴钲�，他把這個(gè)名字翻譯成了“雅昌” 。

　　此時(shí)的深圳印刷界，低端包裝印刷業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。1994年，萬(wàn)捷通過(guò)一單拍賣圖錄的生意，開(kāi)始介入藝術(shù)品印刷，率團(tuán)隊(duì)開(kāi)始主攻高品質(zhì)的藝術(shù)圖書印刷，“做別人做不了的，我就能擁有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)”。

　　此后，雅昌完成《北京2008年奧運(yùn)會(huì)申報(bào)報(bào)告》和與英國(guó)出版社合作的“巨書”《曼聯(lián)》的印刷任務(wù)，讓全世界見(jiàn)證了印刷業(yè)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的進(jìn)化。此后還承接了《超級(jí)碗》、《邁克爾·杰克遜》、《凱爾特人》等大書的訂單。

　　雅昌結(jié)合書籍的內(nèi)容、設(shè)計(jì)理念提供與之匹配的印制服務(wù)，完美呈現(xiàn)書籍，與世界著名的設(shè)計(jì)大師共同將書籍打造成奢侈品、藝術(shù)品和禮品。自2003年以《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》首度榮獲有著“國(guó)際印刷奧斯卡”之稱的班尼金獎(jiǎng)之后，雅昌拿獎(jiǎng)拿到手軟。2015年的第66屆美國(guó)印制大獎(jiǎng)榜單近日揭曉，8項(xiàng)班尼金獎(jiǎng)再度收入囊中，雅昌也再次成為全球獲金獎(jiǎng)總數(shù)最多的印刷企業(yè)。

　　內(nèi)容和資源成為新核心

　　“打造中國(guó)藝術(shù)的四庫(kù)全書”

　　萬(wàn)捷很早就研究過(guò)日本的印刷行業(yè)，在日本經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)候，首先崩潰的是出版業(yè)。但有兩個(gè)企業(yè)不但沒(méi)有崩潰，反而逆勢(shì)而上。究其原因是它跟IT結(jié)合，把印刷技術(shù)用在IT上，用新的思維方式對(duì)技術(shù)進(jìn)行延伸。這給了他很大啟迪：“傳統(tǒng)文化企業(yè)要想有所發(fā)展、有所作為，就要作顛覆性的改變，學(xué)會(huì)用IT思維來(lái)經(jīng)營(yíng)，探索新的經(jīng)營(yíng)模式。”

　　2000年前后，雅昌藝術(shù)網(wǎng)成立。而建設(shè)網(wǎng)站必須有數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)的打造也就此開(kāi)始啟動(dòng)。其藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)涉及古代、近現(xiàn)代、當(dāng)代的書畫、古玩，大多是各大博物館的館藏珍品，每張圖片都配有介紹資料、歷屆拍賣數(shù)據(jù)等電子化數(shù)據(jù)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略如今已經(jīng)上升至國(guó)家層面，而萬(wàn)捷引領(lǐng)下的雅昌從十多年前就開(kāi)始進(jìn)行嘗試。他向記者表示：在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)是非常大的支撐和載體。多年來(lái)，雅昌在書畫、文物、拍賣、攝影等藝術(shù)類印刷業(yè)務(wù)中積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源。通過(guò)將這些資源和數(shù)據(jù)整理歸類，借助文化與科技的深度融合，雅昌文化集團(tuán)建成中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)中心。

　　以紙墨為橋梁，以科技為支撐，為數(shù)字時(shí)代下的文化藝術(shù)找到新的生存空間。萬(wàn)捷感嘆：“建立數(shù)據(jù)庫(kù)是雅昌發(fā)展很重要的節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)了雅昌從傳統(tǒng)印刷走向數(shù)字出版公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)�！�

　　如今雅昌藝術(shù)網(wǎng)已經(jīng)15歲，它悄然改變了雅昌的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和形態(tài)。目前已經(jīng)為全球近500家藝術(shù)品拍賣公司提供預(yù)展、廣告、直播、數(shù)據(jù)管理等方面的服務(wù)。2014年雅昌藝術(shù)網(wǎng)的贏利達(dá)到6000萬(wàn)元。

　　數(shù)據(jù)庫(kù)中更是收藏了6萬(wàn)余名藝術(shù)家、2000多萬(wàn)件藝術(shù)品珍貴的圖文資料，并以數(shù)據(jù)的形式永久存儲(chǔ)起來(lái)。15年過(guò)去了，萬(wàn)捷還有更遠(yuǎn)大的追求——“要打造一個(gè)可以留傳后世的藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)”。按照他的設(shè)想，中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)要建成全球最大、最全面的有關(guān)中國(guó)藝術(shù)家、藝術(shù)品內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫(kù)，并不斷刷新，成為中國(guó)藝術(shù)的“四庫(kù)全書”。

　　2008年，在雅昌文化集團(tuán)成立15周年紀(jì)念大會(huì)上，萬(wàn)捷宣讀了一份雅昌企業(yè)的“遺書”：“人和企業(yè)都是有生命的，如果有一天雅昌不在了，雅昌所保存的這些藝術(shù)品數(shù)據(jù)，屬于人類、屬于社會(huì)、屬于國(guó)家”。

　　6萬(wàn)名中國(guó)藝術(shù)家皆是客戶

　　“為藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的服務(wù)商”

　　經(jīng)過(guò)多年拓展，雅昌的整個(gè)布局和模式都有很大的變化，印刷現(xiàn)在只是雅昌全產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)末端服務(wù)環(huán)節(jié)。在萬(wàn)捷看來(lái)，印刷是個(gè)大概念，包括數(shù)字加工、信息化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。真正要轉(zhuǎn)型，還是應(yīng)該從客戶需求、市場(chǎng)需求出發(fā)，打造自己的商業(yè)模式。

　　通過(guò)建立核心數(shù)據(jù)庫(kù)，雅昌把藝術(shù)品行業(yè)最主要的參與者——拍賣行、畫廊、投資者、畫家、印刷出版公司聯(lián)系在一個(gè)平臺(tái)上，由此發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字資產(chǎn)管理、攝影、出版，以及展覽策劃等業(yè)務(wù)。

　　萬(wàn)捷興奮地說(shuō)：“雅昌定位藝術(shù)行業(yè)，不斷延伸服務(wù)范圍。現(xiàn)在的雅昌已經(jīng)是全球范圍內(nèi)為藝術(shù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的最大公司，也就是最大的服務(wù)商。這一點(diǎn)是勿庸置疑的。因?yàn)槠浞��?wù)對(duì)象是6萬(wàn)名中國(guó)藝術(shù)家。在國(guó)際范圍內(nèi)，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能為6萬(wàn)名藝術(shù)家提供服務(wù)，沒(méi)有哪個(gè)公司能夠達(dá)到這樣的規(guī)模，只有中國(guó)，只有雅昌”。

　　通過(guò)提供藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)，從藝術(shù)的傳播到創(chuàng)作再到交易，處處都有雅昌服務(wù)環(huán)節(jié)，形成了以藝術(shù)數(shù)據(jù)為核心，IT技術(shù)為手段，覆蓋藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的全新商業(yè)模式。

　　作為服務(wù)商，他們不斷地通過(guò)授權(quán)，把數(shù)據(jù)庫(kù)打造成各類的文化產(chǎn)品。再把這些產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)和體驗(yàn)店的方式全部串聯(lián)起來(lái)，讓不同愛(ài)好、不同收入的人，都能根據(jù)自己的欣賞水平和消費(fèi)水平，享受各種形態(tài)的多樣化藝術(shù)產(chǎn)品。

　　萬(wàn)捷分析說(shuō)，雅昌的優(yōu)勢(shì)可以概括為4個(gè)字：數(shù)據(jù)、服務(wù)。一方面數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，任何一個(gè)企業(yè)用幾年時(shí)間也不太可能做到我們這個(gè)程度；第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是服務(wù)，“全球超過(guò)94000位藝術(shù)家、796家博物館、988家美術(shù)館、1108家出版社、5168家畫廊、984家藝術(shù)拍賣公司全都納入雅昌服務(wù)體系，互聯(lián)網(wǎng)則有幾百萬(wàn)用戶，另外還有圖書用戶、影像用戶，中國(guó)還有8000萬(wàn)收藏愛(ài)好者，這些都是我們寶貴的服務(wù)資源”。

　　為了藝術(shù)的傳承有序，雅昌還全力建立書畫藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)，采集書畫藝術(shù)品的“DNA”，為它們制作“身份證”。目前，已經(jīng)獲得了1500位知名藝術(shù)家的大力支持，收到來(lái)自5000余位藏家提供的送鑒藝術(shù)品。“我們通過(guò)科技手段將藝術(shù)作品的DNA提取出來(lái)，由藝術(shù)家本人親自鑒定，同時(shí)送到國(guó)家版權(quán)局登記備案。我們現(xiàn)在所做的，你也許不覺(jué)得特別有價(jià)值，但一旦藝術(shù)家故去了，這將成為鑒別其作品真?zhèn)蔚奈ㄒ蛔C據(jù)�！�

　　萬(wàn)捷坦言，古代藝術(shù)品以及近代已故藝術(shù)家的作品爭(zhēng)議大，不好鑒定，那么就先開(kāi)展當(dāng)代在世藝術(shù)家作品的鑒定，采用科技手段進(jìn)行甄別和固定。他說(shuō)：讓中國(guó)藝術(shù)品從現(xiàn)在開(kāi)始，用技術(shù)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)傳承有序，這是一個(gè)對(duì)后人負(fù)責(zé)的態(tài)度。深圳有個(gè)華大基因非常牛，而我們想要做的是“藝術(shù)界的華大基因”。

　　一面書墻，一部藝術(shù)史

　　“做出這樣的書店，才是中國(guó)人的精彩”

　　近日最新消息傳來(lái)，藝術(shù)書墻項(xiàng)目以其令人驚嘆的視覺(jué)效果斬獲2015德國(guó)設(shè)計(jì)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“傳達(dá)設(shè)計(jì)”獎(jiǎng)項(xiàng)，成為中國(guó)首個(gè)獲得傳達(dá)設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)的博物館式空間。

　　“文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者要敢于做前人所未做之事，才能有前人未有之精彩”。談到這面全球最大的書墻，總創(chuàng)意規(guī)劃者萬(wàn)捷滿臉自豪與欣喜。

　　他說(shuō)，“印刷對(duì)文化的傳承有著巨大的貢獻(xiàn)，而書籍本身就是人類情感的表現(xiàn)、是保留文化記憶的載體，同時(shí)一些珍貴的藏書本身就是奢侈的藝術(shù)品。八年前我有了這樣的一個(gè)構(gòu)想，要做一個(gè)以書為紐帶的藝術(shù)中心，用書造就一座豐碑式的建筑。因此，雅昌整合藝術(shù)資源，用古老的圖書館，加上雅昌一向擅長(zhǎng)的IT技術(shù)給予受眾良好的科技體驗(yàn)，從而打造出雅昌藝術(shù)中心這樣復(fù)合型的美學(xué)綜合體�！�

　　有了構(gòu)想，他邀請(qǐng)了臺(tái)灣誠(chéng)品書店的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)——臺(tái)灣行人文化實(shí)驗(yàn)室來(lái)共同執(zhí)行和實(shí)施自己的創(chuàng)意。臺(tái)灣誠(chéng)品書店創(chuàng)始人之一、行人文化實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行長(zhǎng)廖美立聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)大膽的創(chuàng)意之后，產(chǎn)生了濃厚的合作興趣。

　　廖美立在發(fā)給萬(wàn)捷的短信息中說(shuō)道，“這對(duì)我們也是很大的挑戰(zhàn)，我們都希望能做出一個(gè)創(chuàng)新的東西來(lái)。感覺(jué)做出這樣的書店，才是中國(guó)人的精彩；大時(shí)代，大機(jī)會(huì)，這輩子能夠做一個(gè)這樣的項(xiàng)目，才有真正的成就感”。

　　彼此之間的合作并非始終一帆風(fēng)順，而是經(jīng)過(guò)了兩年的磨合和商討，最終廖美立全面接受了萬(wàn)捷的創(chuàng)意構(gòu)想�！斑@是一個(gè)從未有過(guò)的商業(yè)模式。雅昌打造的以藝術(shù)數(shù)據(jù)為核心，IT技術(shù)為手段，覆蓋藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈這一獨(dú)特模式，不說(shuō)在世界，至少在臺(tái)灣是未有過(guò)的。這個(gè)藝術(shù)中心不在購(gòu)物中心，而是大樓里聚集著美術(shù)館、藝術(shù)圖書館、藝術(shù)書店、印刷車間、辦公室等各個(gè)空間。我覺(jué)得它應(yīng)該是世界首創(chuàng)，我們都希望能做出一個(gè)創(chuàng)新的東西�！�

　　其實(shí)，藝術(shù)書墻只是12000平方米的博物館式藝術(shù)書店的一個(gè)組成部分。深圳的書店不少，但用做博物館的方式來(lái)做書店，更是一個(gè)聞所未聞的全新嘗試。博物館式藝術(shù)書店包括書墻、書店、公共閱讀空間、專業(yè)書房等幾個(gè)部分，能夠滿足真正喜歡藝術(shù)圖書的人的需求。

　　廖美立感嘆說(shuō)，“書墻是面向世界的，它不僅是窗口，更是里程碑，其藏書量之豐富，囊括了世界范圍的藝術(shù)圖書，是值得傳承和延續(xù)的壯舉，這更是一個(gè)壯闊事業(yè)的表達(dá)�！�

　　讓全國(guó)文化資源為我所用

　　文化產(chǎn)業(yè) 需要激情和眼界

　　　深圳缺少文化傳統(tǒng)資源，做文化產(chǎn)業(yè)有時(shí)比北京、上海甚至杭州、廣州更難。對(duì)于這一點(diǎn)，萬(wàn)捷有清晰的認(rèn)識(shí)。他坦言：文化產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)意，需要激情。深圳有創(chuàng)新，有科技，這是優(yōu)勢(shì)，但是從資源上來(lái)說(shuō)，確實(shí)是處于劣勢(shì)的�！熬蜕钲趤�(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)一定要有新的思路和想法，要有把全國(guó)文化資源為我所用的氣度和眼光。就像故宮是全世界的，是中國(guó)的，是北京的，也可以說(shuō)是深圳的。”

　　身在深圳，而眼光始終望向的是全國(guó)甚至全球。結(jié)緣故宮就是萬(wàn)捷的新思路。在他的力促下，2010年10月10日，故宮博物院成立85周年紀(jì)念日當(dāng)天，故宮基金會(huì)成立。此后募集到萬(wàn)捷、王石、馮侖、劉長(zhǎng)樂(lè)、馬化騰等8位企業(yè)家捐助的共1600萬(wàn)元資金。這是大陸國(guó)家級(jí)博物館引入基金會(huì)模式募集社會(huì)資金的首次嘗試。

　　2014年，雅昌文化集團(tuán)又與故宮博物院舉行了故宮學(xué)院合作簽約儀式，將在故宮資源數(shù)字化上展開(kāi)更多的合作，這是故宮博物院首次與民間企業(yè)展開(kāi)合作。眼下萬(wàn)捷正在牽頭，由故宮基金會(huì)和雅昌合作成立一個(gè)數(shù)字化的藝術(shù)圖書館，讓各地的青少年沒(méi)離開(kāi)家鄉(xiāng)就感受到故宮。

　　有眼光，更始終保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新態(tài)度。藝術(shù)書墻的設(shè)計(jì)和完成，前后耗時(shí)多年而整個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈，5萬(wàn)種、12萬(wàn)冊(cè)藝術(shù)圖書資源最終齊聚這個(gè)全球體量最大的藝術(shù)書墻。藝術(shù)家、雕塑家展望表示，“我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)巨大的綜合體，一個(gè)印刷、展示、藝術(shù)、研究、圖書、美術(shù)陳列等結(jié)合在一起的建筑�！睂�書籍置身舞臺(tái)式的氛圍，從而表達(dá)了書籍的真正價(jià)值及含義，并且通過(guò)建筑向更多人傳達(dá)這樣的價(jià)值，萬(wàn)捷的創(chuàng)意讓深圳文化再一次站到了創(chuàng)新的前沿。

　　雅昌太特殊了。快餐行業(yè)有肯德基和麥當(dāng)勞，零售行業(yè)有家樂(lè)福、沃爾瑪可以參照，但是雅昌前面什么也沒(méi)有，雅昌就是雅昌，只能是試驗(yàn)田，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模式、管理模式和人員配置的多種實(shí)驗(yàn)，到國(guó)外、到其他行業(yè)去尋找參照物。

　　萬(wàn)捷是個(gè)蘋果迷。在他看來(lái)，蘋果公司的勝利，不只是技術(shù)的勝利，更大程度上是藝術(shù)的勝利，現(xiàn)在已經(jīng)變身為一個(gè)為全人類提供一個(gè)生活體驗(yàn)方式的公司，“喬布斯的創(chuàng)新精神、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的責(zé)任感，是雅昌要學(xué)習(xí)的�！�

　　為了延續(xù)和發(fā)展現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)捷率團(tuán)隊(duì)不斷在用這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)和培養(yǎng)用戶使用數(shù)據(jù)庫(kù)的習(xí)慣，來(lái)打造新的數(shù)據(jù)中心，也就是進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，這方面的潛力非常巨大。

　　對(duì)變化泰然處之，對(duì)藝術(shù)堅(jiān)守初衷。2015年，雅昌22歲，而萬(wàn)捷52歲。如今雅昌文化集團(tuán)在地域上完成了華南、華北、華東的布局，雅昌的藝術(shù)圖書將輻射全國(guó)，達(dá)到最終打造引領(lǐng)全球的藝術(shù)圖書版圖。同時(shí)以“藝術(shù)教育”為核心，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，通過(guò)“流動(dòng)美術(shù)館” 、“藝術(shù)大講堂” 、藝術(shù)復(fù)制與衍生品、影像藝術(shù)品等形式，讓藝術(shù)逐步走進(jìn)每個(gè)人的生活。