菜不是錯(cuò),錯(cuò)的是菜而不知菜,一而菜再而菜。
----小拽
作為菜鳥(niǎo)員工,要多學(xué)、多想、多做事,要少說(shuō)、少玩、少抱怨。
作為菜鳥(niǎo)員工,首先要學(xué)會(huì)如何在最快時(shí)間內(nèi)把工作做好,然后計(jì)劃如何增加自身的職業(yè)技能,最后思考如何提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。
上司是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故為難菜鳥(niǎo)員工,因?yàn)樗啦锁B(niǎo)很菜,而且人都是從菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)起來(lái)的。
上司也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故關(guān)注菜鳥(niǎo)員工,因?yàn)樗麤](méi)有那么多精力去關(guān)注菜鳥(niǎo),說(shuō)白了,菜鳥(niǎo)還不夠資本被人注意。
當(dāng)然,我們不能排除遇到變態(tài)上司的可能性。但是,上司之所以能成為上司,那么最少他的大部分在公眾眼中還是屬于正常范疇的,所以,對(duì)于“變態(tài)”的界定,我們是否真的公正,我們是否過(guò)于“矯情”。
假使,很不幸,我們真的遇到了真正的“變態(tài)上司”,他的行為所有人都說(shuō)變態(tài),可是他的上司地位依然穩(wěn)如泰山,那么,我們還是辭職吧,面對(duì)這種相當(dāng)于被雷劈的概率,做什么努力都是浮云。
所以,總的來(lái)看,上司如果為難菜鳥(niǎo)員工,那么最大的可能性是菜鳥(niǎo)員工的工作沒(méi)有做明白。
菜鳥(niǎo)的時(shí)間是相對(duì)不值錢的,但是當(dāng)有一天菜鳥(niǎo)也成為上司的時(shí)候,他會(huì)發(fā)現(xiàn),我的時(shí)間怎么這么值錢?
沒(méi)有人是不可或缺的,對(duì)于菜鳥(niǎo)員工來(lái)說(shuō)更是這樣,不要把自己想象的過(guò)于重要,也不要經(jīng)常發(fā)表神馬“老板天天盯著我”、“老板沒(méi)事兒就找我茬”之類的言論和感慨。
老板盯著菜鳥(niǎo)找茬能盯出錢來(lái)?無(wú)論員工還是上司,基本都是打工的,有哪個(gè)都市打工仔能說(shuō)為了建設(shè)美好社會(huì)、為了個(gè)人理想、為了生活開(kāi)心而可以不看重工錢?像北京這種一到晚上五環(huán)以外永遠(yuǎn)亮燈都是那么幾個(gè)窗子而一個(gè)窗子里面可能擠了10幾個(gè)人的城市來(lái)說(shuō),神馬故意找茬都是浮云。
菜鳥(niǎo)員工不要在執(zhí)行工作的過(guò)程中去質(zhì)疑上司的決定,如果有質(zhì)疑一定在上司安排任務(wù)的時(shí)候提出來(lái)。
菜鳥(niǎo)認(rèn)為上司是錯(cuò)的,可以,但是請(qǐng)仔細(xì)思考,做企業(yè)畢竟不是過(guò)家家,就算是過(guò)家家,還得同一目標(biāo),分工明確呢。上司是錯(cuò)的,那上司的上司也是錯(cuò)的嗎?上司的上司的上司呢?難道上司們?nèi)清e(cuò)的,就一職場(chǎng)菜鳥(niǎo)是對(duì)的?這符合邏輯嗎,符合事實(shí)嗎?
上司不是媽,會(huì)管菜鳥(niǎo)員工的吃喝拉撒。
上司也不是保姆,會(huì)照顧菜鳥(niǎo)員工的衣食住行。
上司更不是老師,會(huì)義務(wù)教育菜鳥(niǎo)員工以脫離菜鳥(niǎo)行列。
上司只是上司,他最多只能為菜鳥(niǎo)員工提供成長(zhǎng)的空間,工作的資源以及工作的支持。
如果菜鳥(niǎo)員工有幸遇到如師如友的上司,那么請(qǐng)懷揣一顆感恩的心,終身銘記這份感情與經(jīng)歷。
菜鳥(niǎo)也是人,需要得到上司的起碼尊重。
菜鳥(niǎo)確實(shí)很菜,需要得到上司的一定理解。
菜鳥(niǎo)不會(huì)一直是菜鳥(niǎo),需要得到上司的一定培養(yǎng)。
菜鳥(niǎo)的菜不是借口,只是一種狀態(tài)。菜鳥(niǎo)需要奮發(fā)圖強(qiáng),自惕自立,自尊自重。商業(yè)社會(huì)中,有價(jià)值才會(huì)有投入,有投入才會(huì)有更大價(jià)值,有更大價(jià)值才能有更大投入。菜鳥(niǎo)想要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,最重要的就是要想辦法讓自己迅速成長(zhǎng),增加實(shí)力,提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果上司有幸遇到這樣的菜鳥(niǎo),那么請(qǐng)懷揣一顆感恩的心,盡力去提供幫助。
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